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Un enjeu : Réduire les coûts parallèlement à la mise en place de projets innovants

Le contexte

L’AFMAE est un centre de formation dans le secteur de l’aéronautique. Ils forment des profils qui vont intervenir dans le transport aérien et la construction aéronautique.

Deux enjeux clés dans leurs attentes :

  • La maîtrise du budget informatique 
  • La mise en place de nouvelles technologies pour les apprenants (Learning management system)

Référence DSI intervient sur le contrôle des risques et la mise en place de projets pour aligner le SI à la stratégie d’entreprise.

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Un DSI en Temps Partagé met en place un plan de reprise d’activité informatique chez Beaumarly (Maison Thierry C.)

Le groupe Beaumarly possède plus d’une vingtaine d’établissements spécialisés dans l’univers de la restauration et de l’hôtellerie. Situé au cœur de Paris, le siège social abrite la direction ainsi que les fonctions transverses comme la comptabilité, le contrôle de gestion, les ressources humaines, le service juridique, le service commercial et la direction des systèmes d’information.

Toutes les applications et les données numériques du groupe étaient jusqu’à présent stockées sur un serveur ancien et non secouru. En cas de panne majeure, les risques s’avéraient non négligeables : ils auraient entrainé une grave perte de données suivie d’une impossibilité de travailler pendant un laps de temps plus ou moins long.

Le groupe Beaumarly a fait appel à Référence DSI qui a installé un DSI en Temps Partagé au cœur de son organisation pour sécuriser son système d’information. En prenant ses fonctions, le DSI avait deux contraintes majeures : la maîtrise du budget ainsi que l’implémentation d’une solution simple et efficace pouvant être gérée par un utilisateur. Lire la suite

Un DSI en Temps Partagé chez L’Alliance 7 crée l’architecture d’un réseau mutualisée – Par Maximilien Stebler

L’Alliance 7 est une fédération professionnelle du secteur de l’agroalimentaire. Porte-parole de ses adhérents auprès des instances règlementaires et politiques, l’organisation développe des prestations de service et de support pour ses adhérents. Dans le cadre d’un déménagement permettant à L’Alliance 7 de partager un immeuble avec 5 autres organisations du même secteur, le GIE ainsi constitué a fait appel à un DSI en Temps Partagé. Mission : concevoir et mettre en place une architecture de réseau mutualisée pour son nouveau bâtiment.

Un challenge DSI stratégique pour L’Alliance 7

Effective à partir de mi-septembre 2014, la mission du DSI en Temps Partagé avait pour objectif de se finaliser mi-décembre, date prévue pour l’emménagement des syndicats dans le nouveau bâtiment. Le DSI avait donc 3 mois pour :

  • Concevoir et mettre en place une architecture mutualisée.
  • Installer le câblage cuivre et fibre, WAN, LAN, WiFi, téléphonie IP et analogique.
  • Gérer un projet dont le bâtiment était en cours de réfection et livrable en janvier 2015.

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Comment un DSI en Temps Partagé a accompagné l’AMRAE dans l’évolution et la maîtrise de son Système d’Information ? Par Olivier Comba

Créée en 1993, l’Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise (AMRAE) est l’association professionnelle de référence des métiers du risque et des assurances en entreprise.

En 2013, l’AMRAE met en place un outil de CRM ambitieux pour mieux connaître, gérer et fidéliser ses membres. La croissance de l’association a fait naître des problématiques fonctionnelles qu’il a fallu réajuster et sécuriser. Pour l’accompagner dans ce projet et dans l’évolution de son système d’information, l’AMRAE a fait appel à un DSI de haut niveau en Temps Partagé.

L’AMRAE, des objectifs d’efficacité

Depuis 20 ans, l’AMRAE accompagne les organisations privées ou publiques pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels, et les aider à améliorer leurs performances tout en maîtrisant leurs risques. L’AMRAE regroupe et fédère ainsi les acteurs majeurs des métiers du risque ainsi que tous ceux dont les missions contribuent à la maîtrise des risques au sein de leur organisation. Lire la suite