Un DSI en Temps Partagé chez L’Alliance 7 crée l’architecture d’un réseau mutualisée – Par Maximilien Stebler

L’Alliance 7 est une fédération professionnelle du secteur de l’agroalimentaire. Porte-parole de ses adhérents auprès des instances règlementaires et politiques, l’organisation développe des prestations de service et de support pour ses adhérents. Dans le cadre d’un déménagement permettant à L’Alliance 7 de partager un immeuble avec 5 autres organisations du même secteur, le GIE ainsi constitué a fait appel à un DSI en Temps Partagé. Mission : concevoir et mettre en place une architecture de réseau mutualisée pour son nouveau bâtiment.

Un challenge DSI stratégique pour L’Alliance 7

Effective à partir de mi-septembre 2014, la mission du DSI en Temps Partagé avait pour objectif de se finaliser mi-décembre, date prévue pour l’emménagement des syndicats dans le nouveau bâtiment. Le DSI avait donc 3 mois pour :

  • Concevoir et mettre en place une architecture mutualisée.
  • Installer le câblage cuivre et fibre, WAN, LAN, WiFi, téléphonie IP et analogique.
  • Gérer un projet dont le bâtiment était en cours de réfection et livrable en janvier 2015.

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La méthode des radars, un outil efficace de diagnostic du système d’information (SI)

Un des points délicats d’un audit informatique est la restitution qui en sera faite à la direction et/ou à un comité de pilotage.
En effet, il est indispensable de présenter de manière synthétique et concrète les conclusions de l’étude pour en déduire la planification des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.

Les Rendez-Vous de la DSI en Temps Partagé

En intégrant un Directeur Informatique externalisé à temps partiel, les PME et les entreprises de taille intermédiaire (ETI) bénéficient des compétences d’un manager informatique expérimenté, avec une garantie de qualité, de souplesse et de flexibilité que n’apporterait pas un recrutement classique.

Du point du vue du DSI, le temps partagé offre une formidable opportunité de dynamiser sa seconde partie de carrière, dans une structure à la démarche citoyenne.

Jeudi prochain 21 novembre 2013 à partir de 18h30, se tiendra le premier Rendez-Vous de la DSI en Temps Partagé : un afterwork dont l’objectif est de permettre à des responsables et directeurs informatiques de se rencontrer autour du thème de la DSI à temps partagé. A l’occasion de cet apéritif à vocation « networking », les participants pourront échanger avec des DSI de l’équipe Référence DSI, qui ont fait le choix du temps partagé. Référence DSI a également invité à témoigner des clients.

Expérience de la complexité des systèmes grands comptes, savoirs-faires méthodologiques issus des parcours « conseil », pragmatisme et exigence de retour sur investissement rapide inhérents à la culture PME : la capitalisation des expériences individuelles au sein de l’équipe Référence DSI permet d’apporter toujours plus de valeur aux entreprises clientes.

FUSACQ : et le SI, il fusionne aussi ?

En chimie, à une ou deux exceptions près, un processus de fusion est endothermique. On consomme de l’énergie, pour donner plus de liberté à des molécules jusqu’alors sagement rangées dans leur état solide. Dans la vie des affaires, les attentes d’une fusion procèdent beaucoup plus d’une concentration, d’une unification, d’une massification, d’un espoir d’efficacité accrue.

Paradoxal. Pas tant que cela car de fait, l’observation physique d’une fusion de plusieurs corps donne l’impression de leur disparition, de leur concentration.

Le dessous des cartes, c’est qu’au sein même de ce nouvel état, « ça devient le bazar ». Nous éviterons toute allégorie « nucléaire » qui nous amènerait sur des terrains plus qu’incertains. Sur le plan économique, combien de fusions n’ont elles pas « oublié » les synergies promises ?

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DSI en PME : un Alien, une chimère, le maillon faible ou un homme clé ?

Le DSI (ou Directeur Informatique) dans une PME ? Est-ce un Alien, une chimère, le maillon faible, un homme clé ? Pour apporter une ou des réponses à ces questions, encore faut-il partager une définition claire du poste de DSI et valider sa pertinence dans un contexte PME.

DSI : D pour Directeur, personne qui dirige, donne la direction. SI pour Système d’Information : ensemble des matériels logiciels et systèmes de communications utiles à l’entreprise.

Diriger, c’est maîtriser et contrôler le quotidien d’une part, préparer le futur d’autre part, en intégrant dans les deux cas les objectifs de développement et de rentabilité de l’entreprise.

Cette action de Direction ne s’exerce en aucun cas dans une tour d’ivoire mais dans le cadre d’une collaboration totale avec les Directions métiers et la Direction Générale de l’entreprise : ce sont bien eux les clients de ce fameux SI, ils doivent donc en être des acheteurs convaincus.

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